中国一冶北辰管廊项目开展“以周保月”活动

中国一冶北辰管廊项目部推出以建设质量强国，全面建成小康社会为主题的质量大赛旨在提高各参建单位和全体项目员工的质量意识，全面提升项目整体质量

项目部以周为单位，每周一由项目经理张驰带队，带领由项目部各部门员工和各参建单位施工工长组成的质量小组，以各施工工序为单位，对现场在建标段进行质量检查发现质量不达标，下发整改单，提醒平行标段其他施工单位多加注意，看到质量控制好的施工块，组织整个项目施工队参观学习，共同进步

每周二，三，项目部质检员负责收集前一天质量问题的照片，将这些不合规的典型照片制作成PPT，在每周的质量例会上逐一分析具体问题并制定整改标准，对需要整改的班组限制整改时间，质检员会随时跟进整改情况。

每周四，针对各施工标段的常见质量缺陷，工程技术部，质监站负责人分别到各施工标段再次进行质量交底，直接现场督促施工，发现问题直接整改，确保施工过程中质量验收一次合格率。此次巡查由项目经理陆带队，对项目范围内18条道路的安全，环境进行检查。在安全检查中，主要检查道路井盖和雨水篦子。确认后，井盖和雨水篦子没有丢失或损坏。环境检查时，发现城市道路干净，郊区道路有少许垃圾。检查结束后，项目部立即安排相关人员和设备对郊区道路进行清扫，并及时清理垃圾。。

每周五，项目工程技术部各标段施工人员将在一周内总结施工情况，由张驰及各职能部门部长担任评委通过评比，对项目部工程质量控制优秀的团队或个人进行表彰，并向这些表彰者颁发质量之星卡各标段中标者可在职工食堂兑换餐券，极大地调动了各标段施工人员的积极性

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