“四个突出”加强意识形态管理

意识形态工作是党的一项极端重要的工作，必须把意识形态工作领导权牢牢掌握在手中。农发行惠安县支行始终坚持以坚定的政治自觉、开阔的工作思路、有力的行动措施全面铺开意识形态工作局面，将意识形态工作经常化常态化。

突出目标引领，牢牢把握ldquo;责任制rdquo;。一是坚持党的领导，提高政治站位。该行自觉将意识形态工作纳入党建工作责任制、党的纪律监督检查范围，将意识形态工作贯穿于业务经营管理全过程，纳入支部书记抓基层党建工作的重要内容;定期召开支委会专题会议研究部署意识形态工作，及时听取各部室工作情况汇报。二是领导班子带头，层层落实责任。领导班子认真履行主体责任，做到ldquo;一把手rdquo;亲抓意识形态安全，带头把方向、抓导向、管阵地、强队伍;成立专项领导小组，建立起ldquo;个人-主管-分管领导-行长rdquo;汇报反馈机制，不断完善统一领导、齐抓共管、协同推进的工作格局。三是挂钩考察考评，增强思想意识。印发部室及员工绩效考评方案，将意识形态工作进行量化，纳入考评内容;严格落实党员积分考核，建立《月度工作质效考核表》等，将意识形态管理落在日常;始终坚持把政治标准放在首位，作为干部培养考察的第一标准。

突出素质能力，锤炼打造ldquo;主力军rdquo;。一是选优配强宣传思想干部队伍。设立宣传委员，将宣传作为重点工作强化落实;选任综合素质较为全面的员工为综合通讯员、各部室兼职通讯员，及时归纳总结相关工作亮点经验，加强宣传;积极组织参加文秘培训班，着力提升通讯员的专业水平;建立ldquo;3+1rdquo;工作机制，引导全体员工多向上级行、兄弟行、外部单位学习，加强部室之间的沟通交流，学会把握ldquo;宣传点rdquo;，加强写作锻炼，提升文书能力，为宣传工作储备更加丰实的人力资源。二是落实员工思想关怀工作。切实落实ldquo;五必谈rdquo;ldquo;五必访rdquo;工作，深入开展ldquo;关爱工程rdquo;，坚持员工生日慰问、员工及家属生病住院慰问等，传递组织的温暖;全覆盖开展员工异常行为排查，将员工的思想行为动态时刻掌握在一线;以三个ldquo;知道rdquo;、一个ldquo;跟上rdquo;为主要内容，即知道在干什么，知道在想什么，知道需要什么，全面帮扶跟上，利用谈心谈话、员工思想动态分析、ldquo;心声rdquo;座谈会、开设意见箱等形式，抓实员工廉政风险、安全保卫、内控合规等教育，把着力点放在统一思想、凝聚人心、体现人文关怀上来。

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原标题：“四个突出”加强意识形态管理