采购供应链数字化转型是国企数字化转型的重中之重

数字经济的兴起和产业链供应链安全稳定的内在要求，正在加速数字技术与供应链的融合。

日前，国务院国资委研究中心副主任郑东华表示，加快发展数字化供应链，既是顺应数字经济发展和产业链供应链升级的必然要求，也是提高企业资金周转效率，增强核心竞争力的重要手段。

采购供应链数字化转型是国企数字化转型的重中之重中国物流与采购联合会会长何黎明表示，国有企业是中国经济发展的国家队，肩负着推动中国供给侧结构性改革和经济发展方式转型升级的重要责任国有企业需要在新一轮科技革命和产业变革浪潮中发挥引领作用，成为推动数字化，智能化升级的排头兵

最近几年来，国有企业采购管理的成熟度不断提高比如采购管理逐渐向供应链管理转变越来越多的国有企业开始重视供应链管理的推广和创新应用，许多企业设立了专门的供应链管理部门

此外，国有企业的采购管理开始注重供应链应变能力的建设何黎明表示，伴随着中美战略博弈，特别是新冠肺炎疫情的全球蔓延，国际环境的不稳定性和不确定性明显增加，供应链稳定和安全的重要性凸显一些国有企业在中美博弈的影响下也被列入美国实体企业名单，供应链的稳定性受到挑战采购管理必须更加注重解决影响供应链的断点和堵点，以及核心环节和关键技术的替代

他认为，当前国际格局和安全环境发生深刻变化，单边主义抬头，地区冲突加剧，大国冲突突出，世界经济走向衰退，全球产业链供应链受到非经济因素冲击，世界进入动荡变革期在采购管理中更加重视供应链弹性不是短期策略，而是长期趋势

从全球范围来看，世界供应链格局也在加速调整论坛上，中国物流与采购联合会采购委员会常务副主任，公共采购分会秘书长彭新亮表示，曾经推动中国成为世界工厂和全球供应链中心的低成本优势正在逐渐弱化而中国在供应链综合效率，数字化应用场景，国家创新体系等方面已经或正在形成新的供应链竞争优势

他提到，2016年至2020年，中国制造业月工资年均增速为9.84%，高于美日韩等发达国家和越南，印度等发展中国家中国工业用地价格是越南的2.8倍，印度的3倍

从企业角度来看，中科讯联首席技术官黄勇也提到，当前企业采购和供应链面临着外部突发事件的变化，新冠肺炎疫情导致部分地区供应链中断，俄乌战争重塑全球供应链，二氧化碳排放峰值和碳中和政策导致整个供应链升级等挑战更需要聚焦供应链数字化，构建能够为参与者创造价值，灵活应对环境变化，快速完成业务转型的供应链平台。

《中国供应链发展报告》指出，中国供应链正面临数字化，转型重构，绿色低碳，自主可控四大发展趋势。

彭新亮提到，在全球范围内，特别是在发展中地区，新冠肺炎疫情危机造成的损失比全球金融危机更大全球正面临二战以来最严重的经济衰退，全球供应链的重组将不可避免

此外，供应链布局的重新配置必然带来行业和地区的经济波动，使得供应链安全比以往任何时候都更加重要。

2019年，中国工程院对26类制造业开展的产业链安全评估结果显示，我国制造业产业链60%安全可控，部分行业对外依存度较高其中6类行业自主可控，仅占23%

彭新亮认为，在后疫情时代，中国需要提高供应链的自控程度，从源头上降低供应链风险，而自控供应链的建设必须以供应链的数字化转型为支撑。

这已经在国家一级得到承认今年7月，国务院国资委党委委员，副主任翁在出席第五届数字中国建设峰会时提到，下一步，国资委将引导中央企业加强数字技术创新应用，加快实现高水平科技自主强化关键数字技术，聚焦核心电子元器件，高端芯片，基础软件，核心工业软件等，加快突破关键核心技术，构建自主可控，安全稳定的产业链和供应链

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